Koen Wouters

Als ik de rol van contractmanager heb, weet ik hoe de technisch manager denkt
Koen Wouters

Koen Wouters
Technisch manager en contractmanager
Rijkswaterstaat

  • Studeerde civiele techniek aan de Technische Universiteit Delft, richting constructieve waterbouwkunde. Na 10 jaar bij adviesbureaus maakte hij in 2008 de overstap naar Rijkswaterstaat. Behalve als technisch manager werkt hij sinds 2013 ook als contractmanager.
  • In zijn vrije tijd doet Koen aan zweefvliegen. Een andere hobby brengt hem naar de keuken: sinds hij een paar jaar geleden een antieke worstmolen kreeg, maakt hij graag worsten.

Waar iemand bij Rijkswaterstaat (RWS) vaak óf technisch manager, óf contractmanager is, vervult Koen Wouters allebei de rollen. Voor het programma Ruimte voor de Rivieren werkt hij aan maatregelen die toekomstige overstromingen van het achterland moeten voorkomen.


Nederland droog en veilig houden

‘Voor ik in 2008 bij Rijkswaterstaat kwam, was ik adviseur op het gebied van waterbeweging en hoogwaterveiligheid bij een adviesbureau. Een van de projecten waar ik aan werkte was Ruimte voor de Rivieren, een samenwerking tussen Rijkswaterstaat, provincies, waterschappen en gemeentes. De hoge waterstanden van de rivieren in 1993 en 1995, hadden ons namelijk wakker geschud: er moest iets aan het riviersysteem gebeuren, om Nederland droog en veilig te houden. Ik zag hoe bij RWS de meest uiteenlopende disciplines samenwerkten, dat sprak me aan. Ik solliciteerde bij RWS en begon als technisch manager.

De 1e langsdammen

Het laatste project dat ik deed voor Ruimte voor de Rivier was Kribverlaging Waal en langsdammen, dat in maart 2016 werd afgerond. We hadden een primeur: de aanleg van langsdammen in een rivier. Deze liggen in Gelderland, parallel aan de oever van de Waal en veranderen de stroming enigszins. Ik was verantwoordelijk voor het ontwerp ervan, en voor een juiste en veilige aanleg. We verwachten dat de vaargeul voortaan langzamer verzandt. Daardoor hoeven we minder vaak te baggeren. Binnenbochten worden snel ondiep, en onderhoud geeft hinder voor de gebruikers. Er is altijd een kleine kans dat een nietsvermoedend binnenvaartschip op een baggerschip botst.

Weten hoe de ander denkt

In 2013 werkte ik op een Rijkswaterstaatproject als technisch manager. In dat project was onze contractmanager ingehuurd vanuit bedrijf A. Onze opdrachtnemer was bedrijf B. Toen bedrijf A en B gingen fuseren ontstond een onwenselijke situatie. Je wilt niet dat de slager zijn eigen vlees keurt. Om de balans te herstellen, zocht RWS een nieuwe contractmanager. In dat gat ben ik toen gesprongen. Nu werk ik het ene project als technisch manager en in een ander project als contractmanager. Dat is vrij uitzonderlijk binnen RWS, maar ik ben er blij mee. Als ik op de ene stoel zit, weet ik hoe de andere persoon denkt.

‘Knijpen’ in een rivier

Als contractmanager heb je heel andere verantwoordelijkheden dan als technisch manager: je verzorgt het contract met de opdrachtnemer en bewaakt het. Je denkt na over planningen. Laatst was ik contractmanager op een project bij Pannerden waar de rivier zich in de Waal en het Pannerdens Kanaal splitst. Er stroomde in verhouding te veel water het kanaal in. Je verhelpt dat door in de rivier te ‘knijpen’ zoals in een tuinslang. Je plaatst dan schotten in de uiterwaarden, die de stroming afknijpen. Technisch niet erg ingewikkeld, maar het moest wel heel snel moest gebeuren. En het is gelukt.’

Ik werk voor Nederland

Tussen de joystick die een wegverkeersleider bestuurt en de camera’s boven de snelweg gaan wel 10 verschillende ICT-systemen schuil

Hans de Knegt

Projectmanager ICT
Rijkswaterstaat

Lees meer over Hans de Knegt
Wij monitoren 24/7 alle kritieke ICT-systemen in objecten van Rijkswaterstaat

Floris van der Bas

Directeur IV RWS Netwerken
Rijkswaterstaat

Lees meer over Floris van der Bas
Door het gebruik van drones, wordt onze verkeersinformatie actueler

Cees van der Pligt

Senior adviseur industriële automatisering
Rijkswaterstaat

Lees meer over Cees van der Pligt
Ik help de top om problemen in de toekomst te voorkomen

Ingje van Blitterswijk

Business controller
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ingje van Blitterswijk
Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.

Arie Meijwaard

Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

Lees meer over Arie Meijwaard
Wat mij erg aanspreekt is dat ik echt kan bijdragen aan de veiligheid van Nederland

Hans Bos

Programmamanager Cybersecurity
Rijkswaterstaat

Lees meer over Hans Bos
Als inkoper bij het Rijk speel je Champions League

Tamara van Vastenhoven

Categoriemanager kantoorinrichting
Rijkswaterstaat

Lees meer over Tamara van Vastenhoven
We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale

Nico Bukkems

Servicemanager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Nico Bukkems
Kantoorinrichting circulair maken is mijn missie

Sabien van der Leij

Categoriemanager Rijksoverheid
Rijkswaterstaat

Lees meer over Sabien van der Leij
De grote uitdaging is om al die losse systemen aan elkaar te knopen

Bekir Sentürk

Adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over Bekir Sentürk
Ik houd nieuwe ontwikkelingen en de toepasbaarheid ervan in de gaten

Michiel Koolen

Senior netwerkarchitect
Rijkswaterstaat

Lees meer over Michiel Koolen
C-ITS maakt het verschil tussen wel of geen files

Ido Vlaminckx

Programmadirecteur Smart Mobility
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ido Vlaminckx
We voorkomen onnodig onderhoud door data slim te combineren

Henk Cox

Hoofd CIV afdeling Platformen
Rijkswaterstaat

Lees meer over Henk Cox
We hadden iets nodig om de levensduur van zoab te verlengen: een verjongingscrème

Peter The

Adviseur/specialistisch medewerker Wegen
Rijkswaterstaat

Lees meer over Peter The
Ik maak deel uit van een internationale vertegenwoordiging van solution architecten

Therry van der Burgt

Solution architect
Rijkswaterstaat

Lees meer over Therry van der Burgt
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Youtube icon