Koen Wouters

Als ik de rol van contractmanager heb, weet ik hoe de technisch manager denkt
Koen Wouters

Koen Wouters
Technisch manager en contractmanager
Rijkswaterstaat

  • Studeerde civiele techniek aan de Technische Universiteit Delft, richting constructieve waterbouwkunde. Na 10 jaar bij adviesbureaus maakte hij in 2008 de overstap naar Rijkswaterstaat. Behalve als technisch manager werkt hij sinds 2013 ook als contractmanager.
  • In zijn vrije tijd doet Koen aan zweefvliegen. Een andere hobby brengt hem naar de keuken: sinds hij een paar jaar geleden een antieke worstmolen kreeg, maakt hij graag worsten.

Waar iemand bij Rijkswaterstaat (RWS) vaak óf technisch manager, óf contractmanager is, vervult Koen Wouters allebei de rollen. Voor het programma Ruimte voor de Rivieren werkt hij aan maatregelen die toekomstige overstromingen van het achterland moeten voorkomen.


Nederland droog en veilig houden

‘Voor ik in 2008 bij Rijkswaterstaat kwam, was ik adviseur op het gebied van waterbeweging en hoogwaterveiligheid bij een adviesbureau. Een van de projecten waar ik aan werkte was Ruimte voor de Rivieren, een samenwerking tussen Rijkswaterstaat, provincies, waterschappen en gemeentes. De hoge waterstanden van de rivieren in 1993 en 1995, hadden ons namelijk wakker geschud: er moest iets aan het riviersysteem gebeuren, om Nederland droog en veilig te houden. Ik zag hoe bij RWS de meest uiteenlopende disciplines samenwerkten, dat sprak me aan. Ik solliciteerde bij RWS en begon als technisch manager.

De 1e langsdammen

Het laatste project dat ik deed voor Ruimte voor de Rivier was Kribverlaging Waal en langsdammen, dat in maart 2016 werd afgerond. We hadden een primeur: de aanleg van langsdammen in een rivier. Deze liggen in Gelderland, parallel aan de oever van de Waal en veranderen de stroming enigszins. Ik was verantwoordelijk voor het ontwerp ervan, en voor een juiste en veilige aanleg. We verwachten dat de vaargeul voortaan langzamer verzandt. Daardoor hoeven we minder vaak te baggeren. Binnenbochten worden snel ondiep, en onderhoud geeft hinder voor de gebruikers. Er is altijd een kleine kans dat een nietsvermoedend binnenvaartschip op een baggerschip botst.

Weten hoe de ander denkt

In 2013 werkte ik op een Rijkswaterstaatproject als technisch manager. In dat project was onze contractmanager ingehuurd vanuit bedrijf A. Onze opdrachtnemer was bedrijf B. Toen bedrijf A en B gingen fuseren ontstond een onwenselijke situatie. Je wilt niet dat de slager zijn eigen vlees keurt. Om de balans te herstellen, zocht RWS een nieuwe contractmanager. In dat gat ben ik toen gesprongen. Nu werk ik het ene project als technisch manager en in een ander project als contractmanager. Dat is vrij uitzonderlijk binnen RWS, maar ik ben er blij mee. Als ik op de ene stoel zit, weet ik hoe de andere persoon denkt.

‘Knijpen’ in een rivier

Als contractmanager heb je heel andere verantwoordelijkheden dan als technisch manager: je verzorgt het contract met de opdrachtnemer en bewaakt het. Je denkt na over planningen. Laatst was ik contractmanager op een project bij Pannerden waar de rivier zich in de Waal en het Pannerdens Kanaal splitst. Er stroomde in verhouding te veel water het kanaal in. Je verhelpt dat door in de rivier te ‘knijpen’ zoals in een tuinslang. Je plaatst dan schotten in de uiterwaarden, die de stroming afknijpen. Technisch niet erg ingewikkeld, maar het moest wel heel snel moest gebeuren. En het is gelukt.’

Ik werk voor Nederland

Dagelijks houden wij de vitale infrastructuur in de gaten

Fabian Goijers

Cyber security analist
Rijkswaterstaat

Lees meer over Fabian Goijers
Zorgen voor technische systemen in 2 tunnels achter elkaar, dat is echt een mooie puzzel

André Ploeg

Senior adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over André Ploeg
Infrastructuur van IT voorkomt spookfiles

Ali Mirhadi

Projectleider
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ali Mirhadi
Ik maak een prototype catalogus waarin alle diensten van de Centrale Informatievoorziening van Rijkswaterstaat staan

Jim Schoorl

Stagiair
Rijkswaterstaat

Lees meer over Jim Schoorl
Op ons Big Data platform landt veel data die Rijkswaterstaat verzamelt

Jeroen Paalman

Technisch Specialist
Rijkswaterstaat

Lees meer over Jeroen Paalman
We hebben de markt keihard nodig voor onze ICT

Ton van der Veen

Directeur Bedrijfsvoering en Inkoop Informatievoorzieining
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ton van der Veen
Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.

Arie Meijwaard

Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

Lees meer over Arie Meijwaard
Van seats-to-share tot samenwerken zonder e-mail

Robert Bennis

Domeinarchitect kantoorautomatisering en telefonie
Rijkswaterstaat

Lees meer over Robert Bennis
Een sluis is een complexe machine waar civiel, werktuigbouw en ICT feilloos moeten samenwerken

Leon Wijnker

Technisch Manager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Leon Wijnker
Ik onderzoek hoe de ideale contractmanager van Rijkswaterstaat er uit ziet

Lisette van Wijngaarden

Stagiair
Rijkswaterstaat

Lees meer over Lisette van Wijngaarden
Ik onderzoek de keuze voor een facility management sourcing model bij Rijkwaterstaat

Suzanne van der Plas

Stagiair
Rijkswaterstaat

Lees meer over Suzanne van der Plas
C-ITS maakt het verschil tussen wel of geen files

Ido Vlaminckx

Programmadirecteur Smart Mobility
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ido Vlaminckx
Ik maak deel uit van een internationale vertegenwoordiging van solution architecten

Therry van der Burgt

Solution architect
Rijkswaterstaat

Lees meer over Therry van der Burgt
In de toekomst kunnen automatische waarschuwingen verkeersborden vervangen

Gerard Avontuur

Programmamanager verkeersmanagementontwikkeling
Rijkswaterstaat

Lees meer over Gerard Avontuur
Ik geef leiding aan een team van 36 weginspecteurs en officieren van dienst

Rianne van Houten

Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Lees meer over Rianne van Houten
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon