Koen van der Kroon

De innovatie bij Rijkswaterstaat zit ook in nieuwe manieren van aanbesteden
Koen van der Kroon

Koen van der Kroon
Contractmanager
Rijkswaterstaat

  • Studeerde milieutechnologie aan de Saxion Hogeschool in Deventer. Volgde het RWS Traineeship, en begon in 2009 als contractmanager bij Rijkswaterstaat, dienst Grote Projecten en Onderhoud.
  • Speelt in de nationale beachvolleybalcompetitie, en is daarnaast voorzitter van een volleybalvereniging. Heeft in zijn eigen woorden ook een aantal ‘standaardhobby’s’: fotografie, snowboarden en reizen.

Koen van der Kroon is contractmanager bij Rijkswaterstaat (RWS). Op verschillende manieren zoekt hij uit hoe RWS al vroeg in het proces met een aannemer kan samenwerken, zodat projecten nog beter en efficiënter verlopen.


Figuurlijke bruggen bouwen

‘Als kind riep ik altijd: ik wil bruggen bouwen. Een letterlijke brug zat er niet in – mijn voornaamste talenten lagen niet bij mechanica – maar een figuurlijke brug bouwen, dat is nu inderdaad onderdeel van mijn werk. Tijdens mijn afstudeerproject op een oceanografisch instituut besefte ik hoe leuk het is om samen te werken met de meest uiteenlopende beroepsgroepen: van technici tot geologen. Een RWS Traineeship volgde, waar ik kennismaakte met contractmanagement. Inmiddels ben ik contractmanager van een programma waar 32 projecten onder vallen. Ik haal samen met mijn team de marktpartijen binnen, sluit contracten af en controleer of de aannemer zich aan het contract houdt.

Bijzondere samenwerking

Bij de Noordelijke Ringweg Groningen beheerde ik het contract voor de aanleg van dynamische verkeersmanagementsystemen (DVM-systemen). Die zorgen voor een betere doorstroming van het verkeer. Camera’s registreren versperringen zoals aanrijdingen, waarna elektronische borden bijvoorbeeld alternatieve routes bieden. Je hebt niet altijd extra asfalt nodig! Binnen het project werkten provincie, gemeente en aannemer al vanaf het begin nauw samen. Vrij bijzonder, en erg nuttig. In de bodem kom je bijvoorbeeld allerlei obstakels tegen, zoals verdwaalde kabels. Maakt de aannemer een RWS-glasvezelkabel vast aan eentje van de gemeente, dan stopt het systeem ermee. Goed overleg is dan cruciaal.

Project DOEN

Nog verder gaat het Project DOEN, waarbij ik vanaf het begin ben betrokken. We experimenteren met het samenwerken met de markt al vóór de aanbesteding. De transparantie en objectiviteit blijven; het is puur bedoeld om nog beter te begrijpen wat de ander wil. Vaak bedenken wij voor marktpartijen dat zij iets prettig vinden, bijvoorbeeld op welke aspecten de marktpartijen beoordeeld willen worden om onderscheidend te kunnen zijn. Terwijl ze op zo’n moment liever willen horen wat jíj fijn vindt werken. En hoe beter de samenwerking, hoe sneller en effectiever het project uiteindelijk verloopt.

Directieteam

Mijn ervaring bij DOEN komt ook weer van pas in mijn rol als strategisch adviseur voor het directieteam van de RWS-dienst Grote Projecten en Onderhoud. In die rol adviseer ik over de samenwerking met brancheverenigingen. Hoe gaat RWS met de branche om, hoe gaan we in projecten een vroege samenwerking aan en welk gedrag hoort daarbij. Het is heel interessant om op zoveel manieren het contact met de marktpartijen te kunnen onderzoeken.’

Ik werk voor Nederland

Wij monitoren 24/7 alle kritieke ICT-systemen in objecten van Rijkswaterstaat

Floris van der Bas

Directeur IV RWS Netwerken
Rijkswaterstaat

Het succes van een tunnel ligt in het samenspel van techniek, processen en organisatie

Fred Bouwmeester

Coördinerend / Specialistisch Adviseur
Rijkswaterstaat

We hadden iets nodig om de levensduur van zoab te verlengen: een verjongingscrème

Peter The

Adviseur/specialistisch medewerker Wegen
Rijkswaterstaat

Ik bekijk hoe zout en zoet water bij de Krammersluizen zoveel mogelijk gescheiden blijft

René Boeters

Technisch manager
Rijkswaterstaat

Ik adviseer over effecten van ingrepen in het watersysteem op voldoende en schoon water

Neeltje Kielen

Senior adviseur water
Rijkswaterstaat

Geen schermen voor de nieuwe A16, maar omgevingsvriendelijke groene geluidswallen

Esther Hemel

Adviseur Programmabureau Verkenning en Planuitwerking
Rijkswaterstaat

Met mijn frisse blik denk ik mee over beter inkoopproces

Jeffry Pindus

Inkoopadviseur
Rijkswaterstaat

Ik ben de schakel tussen ICT’ers en professionals met een andere functie

Giovanni Eersteling

Senior adviseur bedrijfsvoering
Rijkswaterstaat

Bij het berekenen van snelweggeluid, raken techniek en beleid elkaar

Anne Dijkstra

Adviseur
Rijkswaterstaat

Infrastructuur van IT voorkomt spookfiles

Ali Mirhadi

Projectleider
Rijkswaterstaat

ICT speelt een steeds groter wordende rol in het verduurzamen van onze samenleving

Eefje Smetsers

Rijks ICT-trainee
Rijkswaterstaat

Ik maak deel uit van een internationale vertegenwoordiging van solution architecten

Therry van der Burgt

Solution architect
Rijkswaterstaat

De grote uitdaging is om al die losse systemen aan elkaar te knopen

Bekir Sentürk

Adviseur
Rijkswaterstaat

Nieuwe Waterveiligheidsnormen vragen om nieuwe kennis, zoals technische modellen en formules

Vera Konings

Adviseur
Rijkswaterstaat

De juiste 10.000 punten uit de miljarden metingen in de database halen: dat is mooi werk

Roel van Endhoven

Data-engineer
Rijkswaterstaat

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon