Ga direct naar navigatie Ga direct naar hoofdcontent

Thijs Paardekooper

In 5 weken een pand ombouwen voor volledige bewoning. Dat is een moordend tempo
Thijs Paardekooper

Thijs Paardekooper
Projectmanager
Rijksvastgoedbedrijf

  • Studeerde bouwkunde aan de Technische Universiteit Delft. Afstudeerrichting real estate and housing.
  • Werkte bijna 10 jaar aan de marktzijde waarvan 7 jaar bij een grote aannemer waar hij verantwoordelijk was voor onder andere publiek private samenwerkingsprojecten en gebiedsontwikkeling.
  • Gaat graag naar film, theater en concerten en kookt na werktijd regelmatig met zijn dochtertje een heerlijke maaltijd.

Thijs Paardekooper werkt als projectmager bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij zorgt dat panden van de Rijksoverheid op tijd en binnen budget gereed zijn voor ingebruikname. Hiervoor stuurt hij externe partijen en projectmedewerkers aan en stemt hij af met bijvoorbeeld gemeenten.


Urgentie

‘Bij het Rijksvastgoedbedrijf kreeg ik gelijk 3 projecten voor het Centraal orgaan Opvang Asielzoekers (COA) onder mijn hoede. In ongeveer vier maanden tijd realiseerde ik 3 noodopvanglocaties in leegstaand vastgoed van het Rijk: 2 locaties in Lelystad en 1 in Gorinchem. Het oude kantoor van de Nationale Politie en van het Openbaar Ministerie bieden in Lelystad nu ruim 500 opvangplekken. Het voormalig belastingkantoor in Gorinchem telt 300 bewoners. De urgentie van een noodopvanglocatie maakt dat het een bijzonder project is dat razendsnel gerealiseerd moet worden. Collega’s zijn verantwoordelijk voor een aantal andere locaties in ondermeer Den Haag, Nijmegen en Amsterdam. Om te leren van elkaars ervaringen hebben we een afstemmingsoverleg tussen deze verschillende projecten.

Verbinden

Een pand omtoveren tot een noodopvanglocatie vergt heel wat aanpassing en coördinatie. Ik stem af met het COA, gemeente en brandweer en met het intern adviesteam dat verantwoordelijk is voor het opstellen van de werkomschrijving om het pand geschikt te maken. Omdat het kantoorpanden zijn, moeten er op het gebied van brandveiligheid en sanitair vaak aanpassingen worden gedaan. Daar zijn werkomschrijvingen voor, die ik vervolgens uitzet bij aannemers. Feitelijk ben ik bezig met het verbinden van alle betrokken partijen.

Masterplannen

Naast de opvanglocaties coördineer ik 2 masterplanprojecten: een Rijksverzamelgebouw in Rotterdam en huisvesting voor Rijkswaterstaat in Haarlem.

Rijkshuisvesting heeft in totaal 13 masterplannen, 12 voor de provincies en eentje voor Den Haag. Het zijn strategische plannen waarin staat waar in Nederland rijksorganisaties gehuisvest worden. Dat heeft alles te maken met een krimpende overheid en bijbehorende gebouwenvoorraad. In het plan staat ook hoe we daarmee om moeten gaan: concentreren op strategische locaties, bij voorkeur in eigendom.

Verdiepingsslag

Met een concreet project zoals Rijkswaterstaat in Haarlem, waarbij het huidige Belastingdienst/FIOD-gebouw geschikt moet worden gemaakt voor Rijkswaterstaat, zorg ik voor de uitwerking van het masterplan. Dit project is nu in de diagnosefase, het prille begin van het project. Dat wat er in het masterplan is bedacht, krijgt nu een verdiepingsslag. Wat is de capaciteit van werkplekken? Moeten er zogenaamde specials in het pand komen, bijvoorbeeld laboratoria? Dat kan namelijk veel aanpassing vragen van een gebouw. Maar ook: voldoet het pand nog aan de huidige eisen zoals klimaat? En zijn de uitgangspunten in lijn met het masterplan? Als deze vragen zijn beantwoord, stippel ik het traject uit en kan de uitvoering beginnen.

Je kunt wel zeggen dat ik bij de Rijksoverheid een vliegende start heb gemaakt. Het is mooi dat je als organisatie en als persoon aan zulke projecten mag meewerken. Medio 2016 staat er alweer een andere bijzonder project op de rit en zal ik deelnemen in het team Renovatie Binnenhof’.

Ik werk voor Nederland

Creativiteit en nieuwsgierigheid zijn in het inkoopvak onmisbare competenties
Wilco Kraamer
Senior adviseur aanbesteden en contracten/coördinator
Rijksvastgoedbedrijf

Werkte na de studie tuin- en landschapsinrichting aan de hogeschool Van Hall Larenstein een tijd bij een landschapsarchitect.

Lees meer over Wilco Kraamer
Niets mooier dan de concrete resultaten van je werk zien
Rudolf van Rijkom
Technisch adviseur werktuigbouw & ICT
Rijksvastgoedbedrijf

Werkt sinds 2007 bij het RVB. Is graag theoretisch én praktisch bezig met techniek. Bijna klaar met zijn Master of Informatics.

Lees meer over Rudolf van Rijkom
Hoe minder standaard een object, hoe interessanter mijn werk
Alexander Blaak
Service level manager
Rijksvastgoedbedrijf

Stond als 14-jarige al te klussen in de panden van zijn opa. Werkte onder meer in het bedrijfsleven en bij Rijkswaterstaat voordat hij 3 jaar geleden bij het RVB kwam.

Lees meer over Alexander Blaak
Op de bouwplaats kijk ik of het contract goed verloopt
Aafke Alblas
Adviseur contractmanagement
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde rechten aan de Universiteit van Tilburg. Heeft een voorkeur voor projectmatig werken.

Lees meer over Aafke Alblas
Ik ben de spin in het technische web
Paola Enriquez Ojeda
Technisch manager
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde Elektronica aan de TU van Cali in Colombia en Bedrijfskunde aan Nyenrode. Had hiervoor een carrière bij Siemens Nederland.

Lees meer over Paola Enriquez Ojeda
Heerlijk om in de frontlinie van grote ICT-transformaties in gebouwen te staan
Wouter van Steenbergen
Adviseur ICT
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde technische informatica aan de Haagse Hogeschool. Is bezig met een master ICT & Business. Werkte 10 jaar als brandweerofficier.

Lees meer over Wouter van Steenbergen
Ik ben de spil tussen het Rijksvastgoedbedrijf, de klant en de markt
Stefan den Ouden
Adviseur inkoop
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde international business aan de Hogeschool Rotterdam en behaalde daarna een master supply chain management aan de Universiteit van Maastricht.

Lees meer over Stefan den Ouden
Bij het RVB kan ik me voor 100 procent op de kwaliteit richten
Bram Kerstens
Adviseur elektrotechniek
Rijksvastgoedbedrijf

Ging meteen na het voortgezet onderwijs werken als elektricien. Bleef studeren en klom op tot projectleider. Was jarenlang opdrachtnemer van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB).

Lees meer over Bram Kerstens
In hartje Randstad realiseren we prachtige ‘dorpse’ woningbouw
Mariam Annali
Projectmanager gebiedsontwikkeling
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde bouwkunde aan de TU Delft en startte haar carrière in de commerciële vastgoedsector.

Lees meer over Mariam Annali
Als inkoper zoek ik de balans tussen belangen van de markt en de overheid
Jeroen Oehler
Senior adviseur inkoop en aanbesteden
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde cultuurtechniek aan de Internationale Agrarische Hogeschool Larenstein (IAHL) in Velp. Is mede-auteur van het Aanbestedingsreglement Werken (ARW 2016).

Lees meer over Jeroen Oehler
Als beveiligingsexpert zorg ik ervoor dat onze gebruikers kunnen werken in een veilige omgeving
Ed Komduur
Senior adviseur Beveiliging
Rijksvastgoedbedrijf

Begon zijn carrière ooit bij de Rijkspolitie. Werkte meer dan 30 jaar in diverse functies in de beveiligingsbranche en had een eigen security- en consultancybedrijf.

Lees meer over Ed Komduur
Ieders belangen zien en daar het goede gesprek over voeren
Emiel Meerhoff
Projectmanager
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde Climate & Management aan de Haagse Hogeschool, deed een minor project- en programmamanagement aan de Hogeschool Rotterdam en werkte daarna bij de vastgoeddirectie van de

Lees meer over Emiel Meerhoff
Geweldig om de datapuzzel op te kunnen lossen
Martha van Kempen
Datatrainee
Rijksvastgoedbedrijf

Studeerde psychobiologie aan de Universiteit van Amsterdam. Ontdekte tijdens een college over statistiek en programmeren dat haar hart bij data ligt.

Lees meer over Martha van Kempen
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon