Thijs Paardekooper

In 5 weken een pand ombouwen voor volledige bewoning. Dat is een moordend tempo
Thijs Paardekooper

Thijs Paardekooper
Projectmanager
Rijksvastgoedbedrijf

  • Studeerde bouwkunde aan de Technische Universiteit Delft. Afstudeerrichting real estate and housing.
  • Werkte bijna 10 jaar aan de marktzijde waarvan 7 jaar bij een grote aannemer waar hij verantwoordelijk was voor onder andere publiek private samenwerkingsprojecten en gebiedsontwikkeling.
  • Gaat graag naar film, theater en concerten en kookt na werktijd regelmatig met zijn dochtertje een heerlijke maaltijd.

Thijs Paardekooper werkt als projectmager bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij zorgt dat panden van de Rijksoverheid op tijd en binnen budget gereed zijn voor ingebruikname. Hiervoor stuurt hij externe partijen en projectmedewerkers aan en stemt hij af met bijvoorbeeld gemeenten.


Urgentie

‘Bij het Rijksvastgoedbedrijf kreeg ik gelijk 3 projecten voor het Centraal orgaan Opvang Asielzoekers (COA) onder mijn hoede. In ongeveer vier maanden tijd realiseerde ik 3 noodopvanglocaties in leegstaand vastgoed van het Rijk: 2 locaties in Lelystad en 1 in Gorinchem. Het oude kantoor van de Nationale Politie en van het Openbaar Ministerie bieden in Lelystad nu ruim 500 opvangplekken. Het voormalig belastingkantoor in Gorinchem telt 300 bewoners. De urgentie van een noodopvanglocatie maakt dat het een bijzonder project is dat razendsnel gerealiseerd moet worden. Collega’s zijn verantwoordelijk voor een aantal andere locaties in ondermeer Den Haag, Nijmegen en Amsterdam. Om te leren van elkaars ervaringen hebben we een afstemmingsoverleg tussen deze verschillende projecten.

Verbinden

Een pand omtoveren tot een noodopvanglocatie vergt heel wat aanpassing en coördinatie. Ik stem af met het COA, gemeente en brandweer en met het intern adviesteam dat verantwoordelijk is voor het opstellen van de werkomschrijving om het pand geschikt te maken. Omdat het kantoorpanden zijn, moeten er op het gebied van brandveiligheid en sanitair vaak aanpassingen worden gedaan. Daar zijn werkomschrijvingen voor, die ik vervolgens uitzet bij aannemers. Feitelijk ben ik bezig met het verbinden van alle betrokken partijen.

Masterplannen

Naast de opvanglocaties coördineer ik 2 masterplanprojecten: een Rijksverzamelgebouw in Rotterdam en huisvesting voor Rijkswaterstaat in Haarlem.

Rijkshuisvesting heeft in totaal 13 masterplannen, 12 voor de provincies en eentje voor Den Haag. Het zijn strategische plannen waarin staat waar in Nederland rijksorganisaties gehuisvest worden. Dat heeft alles te maken met een krimpende overheid en bijbehorende gebouwenvoorraad. In het plan staat ook hoe we daarmee om moeten gaan: concentreren op strategische locaties, bij voorkeur in eigendom.

Verdiepingsslag

Met een concreet project zoals Rijkswaterstaat in Haarlem, waarbij het huidige Belastingdienst/FIOD-gebouw geschikt moet worden gemaakt voor Rijkswaterstaat, zorg ik voor de uitwerking van het masterplan. Dit project is nu in de diagnosefase, het prille begin van het project. Dat wat er in het masterplan is bedacht, krijgt nu een verdiepingsslag. Wat is de capaciteit van werkplekken? Moeten er zogenaamde specials in het pand komen, bijvoorbeeld laboratoria? Dat kan namelijk veel aanpassing vragen van een gebouw. Maar ook: voldoet het pand nog aan de huidige eisen zoals klimaat? En zijn de uitgangspunten in lijn met het masterplan? Als deze vragen zijn beantwoord, stippel ik het traject uit en kan de uitvoering beginnen.

Je kunt wel zeggen dat ik bij de Rijksoverheid een vliegende start heb gemaakt. Het is mooi dat je als organisatie en als persoon aan zulke projecten mag meewerken. Medio 2016 staat er alweer een andere bijzonder project op de rit en zal ik deelnemen in het team Renovatie Binnenhof’.

Ik werk voor Nederland

Het RVB is een mooie plek voor mijn eigen ontwikkeling

Tim Trago

Business informatie adviseur
Rijksvastgoedbedrijf

Ik ben de spin in het technische web

Paola Enriquez Ojeda

Technisch manager
Rijksvastgoedbedrijf

Ik zou dit werk ook gratis doen

Mai-Cha Suer

Projectleider Vastgoedbeheer
Rijksvastgoedbedrijf

Als beveiligingsexpert zorg ik ervoor dat onze gebruikers kunnen werken in een veilige omgeving

Ed Komduur

Senior adviseur Beveiliging
Rijksvastgoedbedrijf

Creativiteit en nieuwsgierigheid zijn in het inkoopvak onmisbare competenties

Wilco Kraamer

Senior adviseur aanbesteden en contracten/coördinator
Rijksvastgoedbedrijf

Op de bouwplaats kijk ik of het contract goed verloopt

Aafke Alblas

Adviseur contractmanagement
Rijksvastgoedbedrijf

Pand- en klantkennis is cruciaal: ik weet altijd wat er speelt bij de objecten

Peter Pierot

Werktuigbouwkundig adviseur
Rijksvastgoedbedrijf

Als inkoper zoek ik de balans tussen belangen van de markt en de overheid

Jeroen Oehler

Senior adviseur inkoop en aanbesteden
Rijksvastgoedbedrijf

Het raakt me dat we in Nederland zoveel leegstand hebben

Jenny Ritskes

Teammanager Gebouwinformatie
Rijksvastgoedbedrijf

De hevigheid van buien neemt toe. Al dat water moet ergens heen

Jim de Visser

Expert ondergrondse infrastructuur
Rijksvastgoedbedrijf

Bij het RVB kan ik me voor 100 procent op de kwaliteit richten

Bram Kerstens

Adviseur elektrotechniek
Rijksvastgoedbedrijf

Je moet verder kijken dan alleen het maandsalaris

Tim Rietveld

Senior civiel adviseur Wegen & Verkeer
Rijksvastgoedbedrijf

Niets mooier dan de concrete resultaten van je werk zien

Rudolf van Rijkom

Technisch adviseur werktuigbouw & ICT
Rijksvastgoedbedrijf

Hier komen mijn gevoel voor techniek en regeltalent helemaal samen

Claudine Calkoen

Objectmanager Vastgoedbeheer
Rijksvastgoedbedrijf

Met drones afmetingen van een monumentaal pand berekenen levert zó veel voordeel op

Johan Goosselink

Bouwkundig modelleur
Rijksvastgoedbedrijf

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon