Ali Mirhadi

Infrastructuur van IT voorkomt spookfiles
Ali Mirhadi

Ali Mirhadi
Projectleider
Rijkswaterstaat

  • Werkt als projectleider bij de Centrale Informatie Voorziening (CIV). Vluchtte op zijn 24e van Iran naar Nederland. Kende de taal niet en had geen vaste woon- of verblijfplaats. Leerde Nederlands, volgde een opleiding en studeerde op zijn 34e af in Bedrijfskundige Informatica.
  • Ziet zijn werk als zijn leven. Houdt daarnaast van de natuur en werkt dan ook graag in zijn tuin. Het liefst met zijn Engelse rozen.

Spookfiles voorkomen. Dat was de belangrijkste opdracht aan projectleider Ali Mirhadi bij zijn recente opdracht binnen Rijkswaterstaat. Zijn team werkte samen met andere partijen, zoals de provincie Noord-Brabant, aan vernieuwende ICT-oplossingen om files op de A58 te verminderen. Slimme systemen in auto’s communiceren nu via kastjes langs de weg met de landelijke verkeerscentrale om het verkeer beter te laten doorstromen.


Spookfiles voorkomen

‘Spookfiles zijn files die ontstaan zonder een duidelijk aanwijsbare reden. Meestal doordat automobilisten met verschillende snelheden rijden en veel remmen en optrekken. Ruim 20% van de files in Nederland zijn spookfiles. Maar op de A58, dat is de autosnelweg tussen Tilburg en Eindhoven, liep dit percentage op tot 40%. Dit kun je onder meer verbeteren door automobilisten in de auto, op de juiste plek het juiste snelheidsadvies te geven. Om tot het beste advies te komen, moet je de ingewonnen data omzetten in heldere adviezen naar weggebruikers. Dat hebben wij gedaan met de aanleg van een IT-infrastructuur rond de A58 en in voertuigen.

Dataverkeer helpt wegverkeer

We hebben een vernieuwend Intelligent Transport System gemaakt. We legden onder meer glasvezelkabels aan en zetten kastjes langs de weg die communiceren met de landelijke verkeerscentrale. Vervolgens zijn we een proef gestart door ook slimme kastjes te plaatsen in de bedrijfsauto’s die veel op de A58 rijden. Deze verkeersdeelnemers ontvangen zo actuele informatie over de situatie op de A58, bijvoorbeeld hoe druk het is en met welke snelheid wordt gereden.

De voertuiggegevens worden via het intelligente ICT-systeem verstuurd naar de verkeerscentrale. Daar worden de ontvangen data verrijkt met andere beschikbare gegevens uit de databases van de centrale en omgezet naar een advies. Bijvoorbeeld een adviessnelheid op de matrixborden boven de weg en extra verkeersinformatie naar de automobilisten met een kastje in hun auto.’

Managementvaardigheden koppelen aan inhoud

‘De liefde voor de inhoud van projecten had ik al als student Bedrijfskundige Informatica. Na mijn studie heb ik mijn vaardigheden als projectmanager aangescherpt via de opleiding Prince II. Het vakgebied van ICT verandert natuurlijk razendsnel en daarom verdiep ik me continu in vakliteratuur. Ik wil ook techniek verbinden met mensen. Puzzelen met de mensen en middelen die je tot je beschikking hebt, jezelf inleven in een ander. Daarom begin ik binnenkort aan een cursus emotionele intelligentie. Ook belangrijk voor een projectmanager die resultaten wil boeken.’

Ik werk voor Nederland

We voorkomen onnodig onderhoud door data slim te combineren

Henk Cox

Hoofd CIV afdeling Platformen
Rijkswaterstaat

Lees meer over Henk Cox
Winterse omstandigheden kunnen een enorme impact hebben op de veiligheid van onze rijkswegen

Rini Donker

Senior Adviseur Gladheidbestrijding Afdeling Operationele Taken wegverkeer
Rijkswaterstaat

Lees meer over Rini Donker
Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.

Arie Meijwaard

Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

Lees meer over Arie Meijwaard
Als ik de rol van contractmanager heb, weet ik hoe de technisch manager denkt

Koen Wouters

Technisch manager en contractmanager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Koen Wouters
Ik onderzoek hoe de ideale contractmanager van Rijkswaterstaat er uit ziet

Lisette van Wijngaarden

Stagiair
Rijkswaterstaat

Lees meer over Lisette van Wijngaarden
Een sluis is een complexe machine waar civiel, werktuigbouw en ICT feilloos moeten samenwerken

Leon Wijnker

Technisch Manager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Leon Wijnker
Van glasvezel tot software applicatie: ons team is ervan

Liesbeth Bijtenhoorn

Teamleider servicemanagement
Rijkswaterstaat

Lees meer over Liesbeth Bijtenhoorn
Wij monitoren 24/7 alle kritieke ICT-systemen in objecten van Rijkswaterstaat

Floris van der Bas

Directeur IV RWS Netwerken
Rijkswaterstaat

Lees meer over Floris van der Bas
Stel je eens voor wat er gebeurt als alle matrixborden boven de weg uitvallen

Christiaan van Es

Servicedeliverymanager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Christiaan van Es
Het succes van een tunnel ligt in het samenspel van techniek, processen en organisatie

Fred Bouwmeester

Coördinerend / Specialistisch Adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over Fred Bouwmeester
Wat mij erg aanspreekt is dat ik echt kan bijdragen aan de veiligheid van Nederland

Hans Bos

Programmamanager Cybersecurity
Rijkswaterstaat

Lees meer over Hans Bos
Ik werk aan de aanbesteding voor de verbreding van de A27 tussen Houten en Hooipolder

Ilse van Wendel de Joode

Juridisch adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ilse van Wendel de Joode
Tussen Rijkswaterstaat en de samenleving in.

Giel Haarsman

(senior) adviseur assetmanagement
Rijkswaterstaat

Lees meer over Giel Haarsman
Bij Rijkswaterstaat voer ik indrukwekkende inkoopprojecten uit

Wiemla Oppentocht-Gangadin

Senior inkoper
Rijkswaterstaat

Lees meer over Wiemla Oppentocht-Gangadin
Ik adviseer over effecten van ingrepen in het watersysteem op voldoende en schoon water

Neeltje Kielen

Senior adviseur water
Rijkswaterstaat

Lees meer over Neeltje Kielen
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Youtube icon

Cookies op WerkenvoorNederland.nl

WerkenvoorNederland.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.