Lisette van Wijngaarden

Ik onderzoek hoe de ideale contractmanager van Rijkswaterstaat er uit ziet
Lisette van Wijngaarden

Lisette van Wijngaarden
Stagiair
Rijkswaterstaat

  • Rondde 2 bachelorstudies af. Deed eerst economie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en daarna bouwkunde aan de TU Delft. Is nu met haar master construction management and engineering aan de TU Delft bezig.
  • Kijkt graag series en wandelt vaak met haar hond.

Rijkswaterstaat-stagiaire Lisette van Wijngaarden rondde eerst een bachelor economie aan de Vrije Universiteit af om daarna een bachelordiploma bouwkunde aan de TU Delft te behalen. Haar afstudeeronderzoek naar de competenties van de RWS-contractmanagers van het organisatieonderdeel Grote Projecten en Onderhoud (GPO) is een studie naar ‘sociale vaardigheden in een technische setting’.


Integraal Projectmanagement

‘Tijdens mijn masteropleiding construction management and engineering aan de TU Delft werden de projecten van Rijkswaterstaat vaak in colleges genoemd. Toen ik besloten had dat contractmanagement het onderwerp van mijn afstudeeronderzoek zou zijn, kwam ik al snel bij Rijkswaterstaat als stage-opdrachtgever uit. RWS is een voorloper op het gebied van Integraal Projectmanagement: dit samenwerkingsmodel is al door veel aannemers en waterschappen overgenomen.

Verschillen en overlappingen

Het Integraal Projectmanagement onderscheidt binnen ieder project 5 processen, waarvoor 5 managers worden aangesteld: een projectmanager, een contractmanager, een technisch manager, een omgevingsmanager en een manager projectbeheersing. Hoewel deze samenwerken en er in theorie geen hiërarchie is, lijken de functies van de projectmanager en contractmanager in de praktijk zwaarder te wegen. De hoofdvragen die ik tijdens mijn stage op de afdeling Inkoop en Contractmanagement bij Grote Projecten en Onderhoud beantwoord zijn: wat zijn de kritische competenties van de contractmanagers bij RWS? En wat zijn de verschillen en overlappingen met de projectmanagers?

2 visies

Tijdens mijn literatuuronderzoek bleek dat er geen eerder onderzoek naar de competenties van contractmanagers gedaan was. Dat maakt de uitkomsten straks nog interessanter.

Als uitgangspunt heb ik daarom de functieomschrijving van Rijkswaterstaat genomen. Daarna heb ik van 4 design & construct-projecten die al in de realisatiefase zaten de contract-en projectmanagers geïnterviewd. Ondanks dat ik nog geen definitieve analyse heb, kan ik al zeggen dat er binnen de afdeling Grote Projecten en Onderhoud 2 visies zijn. De ene visie is dat het noodzakelijk is dat er veel overlap tussen de werkzaamheden van beide managers is; de andere visie is dat er duidelijkere scheiding van verantwoordelijkheden moet komen. Dan is het duidelijker voor de aannemer wie hij waarvoor moet aanspreken. Een enquête onder alle contract-en projectmanager van Grote Projecten en Onderhoud moet uitwijzen of deze visies breed gedragen wordt. Het is ook een sociaal onderzoek binnen een technische setting: als manager heb je een sociale rol binnen je team, maar moet je ook verstand van de technische zaken hebben.

Werkgroep professionalisering

Door mijn onderzoek maak ik nu ook deel uit van de werkgroep professionalisering van de afdeling Inkoop-en Contractmanagement. Hierbij staat de vraag, wat heb je nodig om de komende 5 jaar als professional je werk te doen, centraal. Heel bijzonder om ook echt met RWS’ers samen te kunnen werken. Uiteindelijk hoop ik dat na mijn afstuderen ook te gaan doen. Ik heb een videosollicitatie voor het traineeship bij RWS gedaan. Ik heb gemerkt dat RWS in vacatures vaak om ervaring vraagt, op deze manier wil ik kans maken om aan de fantastische infrastructurele projecten te kunnen meewerken.’

Ik werk voor Nederland

Ik adviseer over effecten van ingrepen in het watersysteem op voldoende en schoon water
Neeltje Kielen
Senior adviseur water
Rijkswaterstaat

Studeerde Bodem en Waterconservering in Wageningen. Werkte bij verschillende organisaties in onder andere Pakistan, Italië en Engeland.

Lees meer over Neeltje Kielen
ICT speelt een steeds groter wordende rol in het verduurzamen van onze samenleving
Eefje Smetsers
Rijks ICT-trainee
Rijkswaterstaat

Voltooide haar master Sustainabe Business and Innovation aan de Universiteit Utrecht nadat zij een bachelor behaalde in Future Planet Studies.

Lees meer over Eefje Smetsers
Niemand rijdt door een tunnel als de ICT niet werkt
Warsha Koeldiep
Adviseur Informatievoorziening
Rijkswaterstaat

Volgde de master ICT in Business aan de Universiteit van Leiden. Is graag op de hoogte van ontwikkelingen binnen de innovatie op het gebied van ICT. Houdt van tuinieren en koken.

Lees meer over Warsha Koeldiep
We hadden iets nodig om de levensduur van zoab te verlengen: een verjongingscrème
Peter The
Adviseur/specialistisch medewerker Wegen
Rijkswaterstaat

Deed een propedeuse civiele techniek aan de TU Delft, en daarna een studie weg- en waterbouw aan de HTS in Den Haag.

Lees meer over Peter The
Ik wil dingen doen die nuttig zijn voor de mensen om mij heen
Femke Braaksma
Senior adviseur
Rijkswaterstaat

Studeerde Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft Begon als rijkstrainee bij Rijkswaterstaat. Zat bij twee verschillende afdelingen.

Lees meer over Femke Braaksma
In andere landen hebben ze soms nét andere sociale gebruiken
Kenneth Triest
Afstudeerstagiair
Rijkswaterstaat

Volgde de opleiding bestuurskunde en overheidsmanagement aan de Avans Hogeschool in Den Bosch. Liep stage bij Rijkswaterstaat Zuid-Nederland van januari tot juli 2014.

Lees meer over Kenneth Triest
We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale
Nico Bukkems
Servicemanager
Rijkswaterstaat

Studeerde hbo-verkeerskunde aan de NHTV in Breda. Begon in 1990 bij RWS als adviseur verkeerskunde.

Lees meer over Nico Bukkems
Wij monitoren 24/7 alle kritieke ICT-systemen in objecten van Rijkswaterstaat
Floris van der Bas
Directeur IV RWS Netwerken
Rijkswaterstaat

Studeerde organisatiesociologie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.

Lees meer over Floris van der Bas
Van seats-to-share tot samenwerken zonder e-mail
Robert Bennis
Domeinarchitect kantoorautomatisering en telefonie
Rijkswaterstaat

Studeerde technische bedrijfskunde aan de Haagse Hogeschool. Volgt de master Business Process Management and IT aan de Open Universiteit. Speelt trombone in een amateurorkest.

Lees meer over Robert Bennis
Stel je eens voor wat er gebeurt als alle matrixborden boven de weg uitvallen
Christiaan van Es
Servicedeliverymanager
Rijkswaterstaat

Studeerde mediatechnologie aan de Hogeschool Utrecht. Werkte hiervoor bij Achmea en Ordina. Is inmiddels in dienst bij Rijkswaterstaat.

Lees meer over Christiaan van Es
In de toekomst kunnen automatische waarschuwingen verkeersborden vervangen
Gerard Avontuur
Programmamanager verkeersmanagementontwikkeling
Rijkswaterstaat

Studeerde werktuigbouwkunde aan de TU Delft en schreef een proefschrift over de betrouwbaarheid van werktuigbouwkundige installaties voor civiele constructies in het ontwerpproces.

Lees meer over Gerard Avontuur
Geen schermen voor de nieuwe A16, maar omgevingsvriendelijke groene geluidswallen
Esther Hemel
Adviseur Programmabureau Verkenning en Planuitwerking
Rijkswaterstaat

Studeerde bouwkunde met specialisaties stedenbouw en gedragsonderzoek aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Lees meer over Esther Hemel
Wat mij erg aanspreekt is dat ik echt kan bijdragen aan de veiligheid van Nederland
Hans Bos
Programmamanager Cybersecurity
Rijkswaterstaat

Leerde tijdens zijn opleiding tot Scheepswerktuigkundige veel over de eigenschappen van materialen en over elektro-, computer- en regeltechniek.

Lees meer over Hans Bos
Ik interviewde de Vlaamse minister van Mobiliteit
Kevin van der Linden
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Studeerde Bouwkunde aan de TU Delft. Behaalde de master Stedenbouwkunde. Werkte daarna een jaar als adviseur projectbeheersing bij een consultancybureau. Zijn passie is reizen.

Lees meer over Kevin van der Linden
Rijkswaterstaat houdt zo goed mogelijk rekening met je toekomstwensen
Gerald Beekelaar
Technisch manager
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek aan de hts in Zwolle. Kwam in 1997 bij Rijkswaterstaat. Startte als projectleider inspectie en onderhoud, en werd daarna technisch manager.

Lees meer over Gerald Beekelaar
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon