Lisette van Wijngaarden

Ik onderzoek hoe de ideale contractmanager van Rijkswaterstaat er uit ziet
Lisette van Wijngaarden

Lisette van Wijngaarden
Stagiair
Rijkswaterstaat

  • Rondde 2 bachelorstudies af. Deed eerst economie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en daarna bouwkunde aan de TU Delft. Is nu met haar master construction management and engineering aan de TU Delft bezig.
  • Kijkt graag series en wandelt vaak met haar hond.

Rijkswaterstaat-stagiaire Lisette van Wijngaarden rondde eerst een bachelor economie aan de Vrije Universiteit af om daarna een bachelordiploma bouwkunde aan de TU Delft te behalen. Haar afstudeeronderzoek naar de competenties van de RWS-contractmanagers van het organisatieonderdeel Grote Projecten en Onderhoud (GPO) is een studie naar ‘sociale vaardigheden in een technische setting’.


Integraal Projectmanagement

‘Tijdens mijn masteropleiding construction management and engineering aan de TU Delft werden de projecten van Rijkswaterstaat vaak in colleges genoemd. Toen ik besloten had dat contractmanagement het onderwerp van mijn afstudeeronderzoek zou zijn, kwam ik al snel bij Rijkswaterstaat als stage-opdrachtgever uit. RWS is een voorloper op het gebied van Integraal Projectmanagement: dit samenwerkingsmodel is al door veel aannemers en waterschappen overgenomen.

Verschillen en overlappingen

Het Integraal Projectmanagement onderscheidt binnen ieder project 5 processen, waarvoor 5 managers worden aangesteld: een projectmanager, een contractmanager, een technisch manager, een omgevingsmanager en een manager projectbeheersing. Hoewel deze samenwerken en er in theorie geen hiërarchie is, lijken de functies van de projectmanager en contractmanager in de praktijk zwaarder te wegen. De hoofdvragen die ik tijdens mijn stage op de afdeling Inkoop en Contractmanagement bij Grote Projecten en Onderhoud beantwoord zijn: wat zijn de kritische competenties van de contractmanagers bij RWS? En wat zijn de verschillen en overlappingen met de projectmanagers?

2 visies

Tijdens mijn literatuuronderzoek bleek dat er geen eerder onderzoek naar de competenties van contractmanagers gedaan was. Dat maakt de uitkomsten straks nog interessanter.

Als uitgangspunt heb ik daarom de functieomschrijving van Rijkswaterstaat genomen. Daarna heb ik van 4 design & construct-projecten die al in de realisatiefase zaten de contract-en projectmanagers geïnterviewd. Ondanks dat ik nog geen definitieve analyse heb, kan ik al zeggen dat er binnen de afdeling Grote Projecten en Onderhoud 2 visies zijn. De ene visie is dat het noodzakelijk is dat er veel overlap tussen de werkzaamheden van beide managers is; de andere visie is dat er duidelijkere scheiding van verantwoordelijkheden moet komen. Dan is het duidelijker voor de aannemer wie hij waarvoor moet aanspreken. Een enquête onder alle contract-en projectmanager van Grote Projecten en Onderhoud moet uitwijzen of deze visies breed gedragen wordt. Het is ook een sociaal onderzoek binnen een technische setting: als manager heb je een sociale rol binnen je team, maar moet je ook verstand van de technische zaken hebben.

Werkgroep professionalisering

Door mijn onderzoek maak ik nu ook deel uit van de werkgroep professionalisering van de afdeling Inkoop-en Contractmanagement. Hierbij staat de vraag, wat heb je nodig om de komende 5 jaar als professional je werk te doen, centraal. Heel bijzonder om ook echt met RWS’ers samen te kunnen werken. Uiteindelijk hoop ik dat na mijn afstuderen ook te gaan doen. Ik heb een videosollicitatie voor het traineeship bij RWS gedaan. Ik heb gemerkt dat RWS in vacatures vaak om ervaring vraagt, op deze manier wil ik kans maken om aan de fantastische infrastructurele projecten te kunnen meewerken.’

Ik werk voor Nederland

Wat mij erg aanspreekt is dat ik echt kan bijdragen aan de veiligheid van Nederland

Hans Bos

Programmamanager Cybersecurity
Rijkswaterstaat

Lees meer over Hans Bos
Niemand rijdt door een tunnel als de ICT niet werkt

Warsha Koeldiep

Adviseur Informatievoorziening
Rijkswaterstaat

Lees meer over Warsha Koeldiep
Ik was vaak onderweg om gesprekken te voeren in België en Duitsland

Steven Smit

Afstudeerstagiair
Rijkswaterstaat

Lees meer over Steven Smit
We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale

Nico Bukkems

Servicemanager
Rijkswaterstaat

Lees meer over Nico Bukkems
Ik ben de schakel tussen ICT’ers en professionals met een andere functie

Giovanni Eersteling

Senior adviseur bedrijfsvoering
Rijkswaterstaat

Lees meer over Giovanni Eersteling
Winterse omstandigheden kunnen een enorme impact hebben op de veiligheid van onze rijkswegen

Rini Donker

Senior Adviseur Gladheidbestrijding Afdeling Operationele Taken wegverkeer
Rijkswaterstaat

Lees meer over Rini Donker
In de toekomst kunnen automatische waarschuwingen verkeersborden vervangen

Gerard Avontuur

Programmamanager verkeersmanagementontwikkeling
Rijkswaterstaat

Lees meer over Gerard Avontuur
Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.

Arie Meijwaard

Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

Lees meer over Arie Meijwaard
Bij Rijkswaterstaat voer ik indrukwekkende inkoopprojecten uit

Wiemla Oppentocht-Gangadin

Senior inkoper
Rijkswaterstaat

Lees meer over Wiemla Oppentocht-Gangadin
Het succes van een tunnel ligt in het samenspel van techniek, processen en organisatie

Fred Bouwmeester

Coördinerend / Specialistisch Adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over Fred Bouwmeester
C-ITS maakt het verschil tussen wel of geen files

Ido Vlaminckx

Programmadirecteur Smart Mobility
Rijkswaterstaat

Lees meer over Ido Vlaminckx
Tussen de joystick die een wegverkeersleider bestuurt en de camera’s boven de snelweg gaan wel 10 verschillende ICT-systemen schuil

Hans de Knegt

Projectmanager ICT
Rijkswaterstaat

Lees meer over Hans de Knegt
Tussen Rijkswaterstaat en de samenleving in.

Giel Haarsman

(senior) adviseur assetmanagement
Rijkswaterstaat

Lees meer over Giel Haarsman
Ik adviseer over effecten van ingrepen in het watersysteem op voldoende en schoon water

Neeltje Kielen

Senior adviseur water
Rijkswaterstaat

Lees meer over Neeltje Kielen
De grote uitdaging is om al die losse systemen aan elkaar te knopen

Bekir Sentürk

Adviseur
Rijkswaterstaat

Lees meer over Bekir Sentürk
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Youtube icon

Cookies op WerkenvoorNederland.nl

WerkenvoorNederland.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.